
Talent- og specialistudvikling
Både private og offentlige organisationer bliver mere videnstunge og stiller større krav til ledere. Derfor er de fleste organisationer afhængige af at udvikle, tiltrække og fastholde talenter og specialister i målet mod at skabe en stærk og robust organisation. Talent- og specialistudvikling er i dag ofte forankret i organisationens strategi og koncentrerer sig dermed om de fremtidige kvalifikationer og kompetencer, som organisationen strategisk set har behov for.
Med udgangspunkt i den enkelte leders talent og organisationens målsætning sikrer vi, at de udvalgte talenter og specialister udvikles både fagligt og personligt, hvad enten der er tale om ledertalenter eller specialisttalenter.
Vi skaber et talentudviklingsforløb med fokus på høj faglighed, kvalitet og værdiskabelse. Udbyttet er at udvikle og fastholde engagerede og værdiskabende medarbejdere, således at det får en direkte forretningsmæssig gevinst for din organisation.Indholdet af talentudviklingsforløb
—
I et typisk talentudviklingsforløb med Summit Consulting vil deltagerne bl.a. få:
-
Forståelse for egne muligheder for at styrke sin rolle som værdiskaber for organisationen
-
Arbejdet med personlig formidling og gennemslagskraft
-
Indsigt i ledelsesbegrebets mange facetter
-
Udvidet indsigt i eget talent og bevidsthed om egne styrker og udviklingsområder
-
Styrket kendskab til egne præferencer og synliggørelse af forskelle og ligheder i måder at agere og kommunikere på

Vi har gjort det i virkeligheden
—
—
Lars Frelle-Petersen
Tidl. direktør i Digitaliseringsstyrelsen, nu Departementschef i Klima-, Energi- og Forsyningsministeriet